Personalentwicklung, Leadership development und HR Management: Konzepte, Systeme, Workshops

Wir entwickeln unternehmensspezifische Personalentwicklungskonzepte, –systeme und –Maßnahmen.

Dienstleistungen können hier z.B. sein die Entwicklung und Einführung von:

  • Integrierten Personalmanagementsystemen

  • Ziel- und Fördergesprächen

  • Managemententwicklungsprogrammen

  • Management- und Multiplikatorentrainings

  • Strategischen Personalplanungen

  • Nachfolgeplanungssystemen

  • Stellenanforderungsprofilen

  • Stellenbeschreibungen

  • Qualifikationsanalysen

  • Weiterbildungscurricula

Beraten werden in diesem Bereich insbesondere Unternehmen, die neue Technologien, Systeme und Organisationsformen einführen wollen oder aber einen systematischen Personalentwicklungsbedarf haben aufgrund der gestiegenen Wettbewerbsbedingungen. So wurde beispielsweise der Business Plan einer neuen Technischen Akademie für ein weltweites, technisches Trainings- und Qualifizierungsprogramm, für Kunden und Mitarbeiter eines global agierenden US Technologiekonzerns, erstellt. 

Workshops und Trainings führen wir z.B durch zu den Themen:

  • Führung / Leadership

  • Strategieentwicklung und -umsetzung

  • Projektmanagement 

  • TQM, KVP und Kaizen

  • Servicemanagement

  • Kundenorientierung

  • Teamentwicklung und Teammanagement

  • Geschäftsprozessoptimierung

  • Fusions- und Integrationsmanagement

  • Change Management

  • Lean Management

  • Digitale Geschäftsmodelle

  • Digitale Transformation

  • Playing Lean Startup 2: Fintech Case

  • Strategieentwicklung mit dem Playing to Win Ansatz

  • Beidhändige (ambidextre) Führung

  • Corporate Startup Innovationsmanagement und Startup Way

Vom Formel I Rennteam bis hin zu mittelständischen Unternehmen reicht der Kundenkreis zu diesen Themen.

Einige aktuelle Workshop- und Trainingsangebote finden Sie auf dieser Homepage unter "Aktuelle Veranstaltungen" sowie unter 

Diese Workshop- und Trainingsangebote können natürlich auf die unternehmensspezifischen Zielsetzungen angepasst werden. 

Unsere Veröffentlichungen zu diesem Thema:

Qualifizierung und Personalentwicklung: Lernen entlang technisierter Arbeitsprozessketten.
von Thienel, A.
In: Personalführung 3/1994, 192 - 198. 

 

Der Personalrefernt / Die Personalreferentin

Schriftlicher Management-Lehrgang mit qualifiziertem Teilnahmezertifikat

Management Circle Edition 2007. Programm hier downloaden

 

Webbasierte Assessments, Online-Akademien und Change Management Portale
von Albert Thienel
VDM Verlag Dr. Müller, Saarbrücken 2006

Internetbasierte Systeme zur Personalauswahl, Personal- und Organisationsentwicklung

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