90° - 360° Feedback

Managementaudit und -entwicklung

Wie sieht der Vorgesetzte seine direkten Mitarbeiter, wie sehen die Kollegen den Kollegen, wie die Mitarbeiter ihren Vorgesetzten und wie ist das Selbstbild? Welche Stärken und Schwächen werden wahrgenommen? Welche gravierenden Bewertungsunterschiede existieren und in welche Richtung muss sich der Manager aus Sicht seiner Arbeitskollegen weiter entwickeln? Optional können auch Kunden in die Bewertung einbezogen werden.

Das sind nur einige der zentralen Fragestellungen des 360° Feedbacks. CheckPoint 360° misst 18 Managementfähigkeiten zu den zentralen Skalen Kommunikation, Führung, Aufgabenmanagement, Zielerreichung, Beziehungsfähigkeit, persönliche Entwicklungsbestrebungen und Förderung von Mitarbeitern. Die Managementreports beschreiben individuell oder für alle daran teilnehmende Manager eines Unternehmens, wie Stärken optimal eingesetzt und Defizite minimiert werden können. Die Ergebnisreports für die einzelnen Führungskräfte und das Management Summary über das gesamte Management stehen bei Bedarf auch mehrsprachig zur Verfügung. Diese können als Grundlage zu gezielten Maßnahmen zur Personal- und Unternehmensentwicklung genutzt werden.

CheckPoint wird aber auch in Change und Mergers & Akquisition Prozessen zur Managementbeurteilung und –entwicklung eingesetzt. Das Instrument ist offen für unternehmensspezifische Anforderungen an das Managementverhalten.

In seiner internetbasierten Variante erleichtert CheckPoint 360° die internationale Personalarbeit, reduziert überflüssigen Zeitaufwand und hohe Kosten. CheckPoint 360° erfüllt die Gütekriterien psychometrischer Verfahren. Durch 360° Feedback lassen sich nachhaltig die Quote der Fehleinstellungen, der falschen Beförderungen und Förderungen sowie der zu unspezifischen und ineffizienten PE- und OE-Maßnahmen, reduzieren.

Natürlich können wir auch 90° Mitarbeiterbefragungen und 180° Befragungen, unter Einbeziehung der Führungskollegen, durchführen.

 

Unsere Veröffentlichung zu diesem Thema:

Internetbasiertes 90°, 180° und 360° Feedback zur Management- und Organisationsentwicklung.
Von Thienel, Albert:
In: Thienel, A. (Hg.): Webbasierte Assessments, Online-Akademien und Change Management Portale. Internetbasierte Systeme zur Personalauswahl, Personal- und Organisationsentwicklung. VDM Verlag 2006, 123-137.
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